Analyse Ihrer Prozesse
- Ablauforganisation
- Dokumentenmanagement
- Prozessmanagement
- Büroorganisation
Gemeinsam sehen wir uns den Bereich an, in dem Sie sich verbessern möchten.
Identifikation von Verbesserungspotentialen
- Zeitmanagement
- Auftragsmanagement
- Informationsfluss
Wir besprechen, wo sich Ansätze finden, die bestehenden Abläufe zu optimieren.
Erarbeitung einer Handlungsempfehlung
- Aufwandsdokumentation
- Prozessbeschreibungen
- Mitarbeiterschulung
Sie erhalten Empfehlungen, wo Sie Ansätze haben, auf das Bestehende aufzubauen, um Ihre vorhandenen Ressourcen effektiver nutzen zu können.
Unterstützung bei der Implementierung
Auf Wunsch unterstütze ich Sie bei der Implementierung in der 1. Stufe der Änderungen um eine Nachhaltigkeit zu erreichen.