Informationen zu Verbesserungspotenzialen
Ich unterstütze Sie bei der Analyse und Aufdeckung von Verbesserungspotenzialen in Ihrem Unternehmen. Entdecken Sie, wie Sie Ihre Prozesse optimieren und Ressourcen effizienter nutzen können.
Typische Schwachstellen
Häufige Schwachstellen, die wir bei unseren Kunden identifizieren, sind die fehlende Dokumentation von Prozessen, fehlende Handbücher, Arbeitsanweisungen und Stellenbeschreibungen. Oft fehlen auch klare Aufgabenzuteilungen, ein organisiertes Zeitmanagement und die Bündelung oder Automatisierung wiederkehrender Bestellungen.
Zielgruppe
Kleinunternehmer und Selbstständige profitieren am meisten von meiner Analyse. Da sie sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren müssen, fehlen oft die personellen Ressourcen für den administrativen Aufwand.
Unser Ansatz
Meine Stärke liegt darin, mit minimalem Budget auszukommen. Wir reorganisieren gemeinsam Bestehendes und nutzen vorhandene Kapazitäten, um mit geringem Einsatz optimale Ergebnisse zu erzielen.
Erfolgsmessung
Der Zeitfaktor ist eine wichtige Kennzahl. Wir messen die Zeit für administrative Tätigkeiten vor der Analyse und nach der Implementierung, um die Effizienzsteigerung konkret zu belegen. Dieser zumeist unbezahlte Faktor muss optimal kalkuliert werden.
